Types d’interventions
Ils peuvent s’envisager sous trois formes :
– Formation seule
– Formation/Action (avec animation de groupes de travail)
– Accompagnement (coaching) des actions d’amélioration engagées dans l’entreprise.
Il est possible de faire précéder toute intervention d’un diagnostic des flux de production (identification des gisements de productivité) et/ou d’un audit stratégique.
Tous les types d’intervention sont adaptés à la culture d’entreprise rencontrée et aux objectifs affichés.
… et dans la bonne humeur !
Performance Flux 